採用強化中の企業との
商談が、毎月カレンダーに。

• 新規開拓に手が回らない 営業がテレアポと商談を兼務。リスト作りで架電が止まっている
• アポは取れるが、受注にならない 話を聞いて終わる商談ばかりで、決裁者の時間だけが減っていく
• 何がダメか分からず、改善できない 報告は件数だけで、断られた理由が見えない

• POINT 1 LIST
  “今、採用強化中”の企業リストを、大量に、最新で。 大手求人媒体や人材紹介サービスに、今まさに求人を出している企業の情報をデータベースで持ち、継続して更新しています。採用にお金をかけている会社だけに電話するので、HRサービスの商談につながりやすくなります。業種・規模・地域などの条件とも組み合わせて、貴社の商材に合う企業に絞り込みます。
• POINT 2 TALK
  人事と同じ言葉で話せる、HR専門のトーク。 人材紹介・派遣を自社で20年以上続けてきた会社です。人事・採用の現場を知るPMがHRサービス向けのトークを作り、習熟チェックを終えたスタッフが電話します。人事担当者に「話が分かる相手」と思ってもらえるので、門前払いが減ります。
• POINT 3 PDCA
  録音は全件納品。改善が速く回る。 全コールの録音データを納品しますので、どんな断られ方をしているか、どの話に反応があるかをそのまま確かめられます。AIによる架電の分析と隔週の定例で、トークとリストを素早く見直します。

1. STEP 1 リスト作成 今、採用中の企業を
   条件に合わせて抽出します
3. STEP 2 人事へ架電 習熟チェックを終えた専任チームが
   担当固定で電話します
5. STEP 3 有効商談をお渡し 対象企業・担当者・商談の条件を
   満たす商談を、録音とともにお渡しします

• 人材サービス 特定技能・外国人採用支援、転職エージェント 従業員 約5,500名
  約440件

  1年4ヶ月で創出した商談機会（月平均27件）

  BEFORE営業がテレアポと商談を兼務し、商談に集中できない

  AFTER専任チームが月2,000〜4,000コールを設計。戦略から伴走

• 総合サービス業 給食・売店・リフレッシュスペース運営 従業員 44,000名（連結）
  約1,050件

  1年4ヶ月で創出した商談機会（35件超を受注）

  BEFORE商談獲得が担当者任せで、成果に大きな差

  AFTER月70〜80件を供給し、1営業あたり月5件以上を確保

• 人材サービス（医療・介護） 特定技能・外国人介護人材紹介、登録支援 従業員 5名
  3年4ヶ月

  継続中のパートナーシップ（毎月80〜300件にアプローチ）

  BEFORE営業1名で、新規開拓の工数がほぼゼロ

  AFTER月10〜20件から始め、月80件前後の大型プロジェクトへ

いずれも株式会社エージェント「REMOSELL」の導入事例。数値はサービス資料に掲載のものを要約。

「一般的なテレアポ代行」「自社で内製」は、当社が商談で伺った内容に基づく一般的な傾向です。